Coaching für neu ernannte Führungskräfte Jetzt gehen Sie in Führung

Die Übernahme einer Leitungsfunktion ist ein Schlüsselereignis ihrer beruflichen Entwicklung, Sie möchten die Herausforderungen dieses Wendepunktes gut meistern. Es gilt Hürden professionell zu nehmen und Stolpersteine zu umgehen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit einem Coach inspiriert und entlastet – und Sie stellen sicher, dass nichts ‚anbrennt‘.

Stellen Sie sich vor . . .

• Sie sind die Neue oder wachsen als ehemaliger Kollege in die Rolle des Chefs hinein
• Ihr Bereich ist bisher sehr erfolgreich – wie können Sie das toppen?
• die Spielregeln, nach denen gespielt wird sind Ihnen fremd
• Sie erben die Konflikte und Streitigkeiten Ihres Vorgängers
• die Mitarbeiter/-innen trauern der Vorgängerin nach oder erwarten, dass Sie es besser machen
• das Management erwartet von Ihnen endlich einen Durchbruch
• die fachlichen Anforderungen strapazieren Sie und vom Zauber des Neuanfangs ist nichts mehr übrig

„Man entdeckt keine neuen Erdteile ohne den Mut,
alte Küsten aus den Augen zu verlieren“
(A. Gide)

Themen im Coaching für neu ernannte Leitungskräfte. . .

• Abschied nehmen von der alten – Selbstermächtigung in der neuen Position
• die Organisation (neu) kennenlernen, analysieren und verstehen
• surfen zwischen Hinterlassenschaften und eigenen Visionen
• sich bekannt machen mit der eigenen Mannschaft – in Führung gehen
• das eigene Feld bestellen – Arbeitsabläufe und –verteilung anpassen
• und wer sind meine Kollegen? Netzwerke aufbauen

Als Dialogpartnerin für Freud und Leid im Beruf biete ich Ihnen in der Zeit des Positionswechsels einen stabilisierenden und vertraulichen Rahmen – zum Hineinwachsen in die neue Rolle und Sie meistern die neue Aufgabe erfolgreich.